3月12日至13日，省储备粮公司党委书记、董事长黄小勇带领办公室负责人先后前往安溪、南安、泉州直属库，督导调研仓储管理规范化提升工作。

　　黄小勇深入库区实地查看粮库管理情况，详细了解各库重点工作推进情况，以及党建和业务品牌亮点成效。

　　黄小勇对各库管理规范化提升阶段性成效给予肯定，指出存在问题和不足，并结合公司年度重点工作提出要求。他强调，一要聚焦落实省局“一个目标、双轮驱动、六化支撑”工作部署，持续发挥党建引领作用，强化思想教育，凝聚员工智慧和力量，激发干事创业精气神，形成创优争先的浓厚氛围。二要立足本库工作品牌内涵定位，挖掘和发挥自身优势，通过数字技术和新质生产力赋能储粮管理，扩大工作亮点效应，增强粮食日常储备和应急保障能力，提升品牌影响力，奋勇争先为公司打造一流粮食储备企业作出应有贡献。三要加强常态化培训工作，多渠道培养员工成长成才，在仓储职业技能竞赛中展现精湛技艺和良好风貌，使人尽其才、才尽其用成为“新常态”。四要继承弘扬老一辈省储粮人投身储粮事业爱岗敬业、勤勉工作的优良传统和职业品德，保持为国储粮、为民守粮的初心，发扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的精神，以“家文化”同心协力推进企业发展。